"Фармак" переходит на "бережливое производство" – зачем нужна система Lean

29 июня 2021, 09:49
Украинская компания внедряет разработанную в Японии концепцию управления предприятием. Она максимально ориентирована на потребителя и непрерывное улучшение

Украинская фармацевтическая компания "Фармак" успешно завершила пилотный проект по внедрению системы бережливого производства Lean Manufacturing. Теперь компания перешла к введению этой концепции не только на производстве, но и в логистике.

Что такое программа Lean

Это концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении устранить все виды потерь. "Бережливое производство" предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника, максимальную ориентацию на потребителя и непрерывное улучшение.

Среди базовых принципов, которые помогают реализовать систему, – минимизация любой деятельности, потребляющей ресурсы, но не создающей ценности. На этом пути автоматизация процессов – это лишь одна из многих составляющих.

Автором концепции считают известного японского бизнесмена Тайичи Оно. Он разработал эту систему для корпорации Toyota. Со временем такой подход к менеджменту доказал свою эффективность во многих мировых компаниях.

Lean Manufacturing в "Фармак"

В начале 2021 года "Фармак" на своем производстве запустил пилотный проект Lean ОРЕX–2025. Приоритетными задачами стали:

  • уменьшение себестоимости продукции;
  • улучшение качества процессов;
  • развитие и вовлеченность персонала в постоянные улучшения;
  • повышение уровня операционной зрелости производства.

Эксперимент оказался удачным:

  • показатели общей эффективности оборудования участков повысились от 10% до 16% на разных участках;
  • сократилось время переналадки оборудования с 8% до 33%;
  • высвобождено 853 часа/год производственного времени благодаря проектам по автоматизации работ – они помогают оптимизировать численность персонала и повышают производительность труда.

Учитывая результаты проекта на производстве, в июне "Фармак" запустил проект Lean и в департаменте транспортной логистики. К концу 2021 года Lean будет развернут на все подразделения операционной дирекции.

Важно, что каждый сотрудник может внести в банк идей предложение по улучшению рабочих процессов, направленное на экономию или улучшение сырьевых, энергетических, финансовых ресурсов и т.д.

"Работа в кросс-функциональных группах специалистов различных направлений помогает всесторонне проанализировать ситуацию, устроить мозговой штурм и разработать конкретные мероприятия по улучшению. Стремление к постоянным изменениям и внедрение непрерывных инновационных решений – подходы, которые помогают нам оставаться лидерами национального фармацевтического рынка, наращивать присутствие компании в Украине и за рубежом", – отметил исполнительный директор компании "Фармак" Владимир Костюк.

Напомним, "Фармак" – лидер в Украине по объемам продаж лекарственных препаратов, по данным Proxima Research. Предприятие производит более 220 сложнокомпонентных современных лекарственных средств. Среди основных направлений – эндокринологические, гастроэнтерологические, кардиологические, неврологические, противопростудные и другие препараты.

Компания ежегодно реинвестирует в развитие до 90% прибыли. С 1995 года в модернизацию производства вложено более 310 млн долларов. Ежегодные инвестиции в научные исследования и разработки составляют примерно 15 млн долларов США.