В преддверии заседания Верховного суда Украины по делу "Ревизор" vs "Инспектор Фреймут", расскажу, как создавался формат "Ревизор", возможно, коллегам-форматчикам (или тем, кто только собирается им стать) пригодится наш опыт.
Проект "Ревизор" был придуман творческим советом Нового канала в 2011 году, под Евро-2012. В то время всех волновала тема украинского сервиса, не опозоримся ли перед европейскими гостями. Я была коммерческим директором Нового канала и видела в проекте спонсорский потенциал. По итогу "Ревизор" получился жёстче, чем нужно коммерческим брендам под спонсорство, но я не жалею, социальная миссия оказалась ярче и важнее.
Сначала в идею потребительских ревизий сферы обслуживания никто не верил. Особенно на Новом канале, с его молодой аудиторией и веселыми развлечениями. Но решили попробовать. Поручили разработку Маше Павличук и Анне Жиже. Они обе тогда работали в Подъеме Исполнительным продюсером и Шеф-редактором соответственно, а он как раз закрывался на переформатирование. Анне предложили сделать разработку новой программы и снять пилот, выдали карт-бланш на придумки. Ежедневные многочасовые летучки-споры, в которых участвовал и первый режиссер программы Сергей Озерянский, произвели на свет тот проект, который вы сейчас видите.
Для "Ревизора" проводили полноценный кастинг. В котором Ольга Фреймут, бывшая до этого одной из ведущих "Подъема", участвовала наравне со всеми. Творческий совет выбрал ее, образ отчаянной хрупкой блондинки, как борца за справедливость, понравился.
Когда "Ревизор" уже стал рейтинговой программой на украинском телевидении и событием в обществе, возникла амбиция продать продукт за рубеж. Это был 2013 год. Мы видели интерес со стороны российского канала "Пятница", и сначала думали о продаже готового продукта. Сняли в Украине русскоязычный пилот с Ольгой. Но людей интересуют события, которые происходят в их стране. Вот я и подумала, а почему бы не написать "библию", формализировать формат, и не продать его на другие территории? Ольга Задорожная, тогдашний Программный директор канала эту идею поддержала. Владимир Локотко, генеральный директор тоже сказал: "Занимайтесь!".
Тогда казалось, что написать телеформат – это очень сложно. Что это под силу только большим иностранным форматодержателям, в штате которых сотни хорошо оплачиваемых и специально обученных людей. Они только этим все рабочее время и занимаются, собаку съели. А с нас производство программы для эфира никто не снимал. Поэтому писали в свое нерабочее время, ночами, на энтузиазме.
Мы с Машей Павличук и Анной Жижей взяли структуру "библии" какого-то зарубежного реалитийного формата и начали писать своё. Старались описать каждую деталь, изложили все возможные сложности, и как их избежать. Отдали в наш Программный департамент и юристам для рецензирования. Они нам потом говорили, что это был один из самых хорошо разработанных ТВ форматов, с которым они имели дело.
Потом состоялась продажа формата телеканалу "Пятница" – одна из первых в истории украинского ТВ. Мы приезжали к ним, как форматчики, на консультации, это была непривычная и приятная роль.
Первый же сезон "Ревизорро" на "Пятнице" собрал рекордные цифры, а очаровательная Лена Летучая стала мега-звездой…
Но просто наблюдать за успехами было скучно, поэтому после первого же сезона я пошла дергать всех по поводу продажи "Страстей". Приставала Сергею Евдокимову, ген. продюсеру Нового канала, Программному директору Людмиле Семчук с просьбами продать теперь еще и Страсти. И… свершилось! Еще один украинский формат продан в другую страну.
А, с учетом нашего "творческого зуда", мы на этом не остановимся, я думаю.
По поводу копии нашей программы на "1+1"…Жалко и обидно. Сделать абсолютно свой продукт было несложно. Тем более, с такой талантливой и работоспособной ведущей, как Оля. Но почему-то решили не напрягаться.
Первый же выпуск "Инспектора" в эфире один в один повторил нашу программу. Один в один. Зрители, кстати, до сих пор эти проекты путают и пишут нам в соцмедиа по поводу "Инспектора".
Я думаю, если бы 1+1 хотел, то мировая могла быть заключена еще полгода назад. И их проект выполнял бы те же социальные функции без надоевших всем скандалов. Просто нужно отказаться от нескольких сугубо наших форматных элементов, например, от того, чтобы рекомендовать заведения и вручать им таблички. И пусть себе работают, претензий не будет. Чем больше проверок, направленных на повышение качества заведений, тем лучше обществу. Устроили бы публичное примирение в эфире, и каждый продолжил бы делать свое к общему благу.
Чтобы не выжечь себя изнутри, мы просто выключили эту тему и занимаемся своей работой. Мы сделали главное: перезапустили проект, он идет с отличными показателями. Да и вообще Новый канал вырос за последний год на треть, и наш, ревизорский, вклад в это есть. Так что жизнь продолжается!