14 апреля состоялась пресс-конференция генерального директора ДТЭК Павлоградуголь Сергея Воронина, в ходе которой журналисты Западного Донбасса из первых уст узнали об итогах работы предприятий ДТЭК Павлоградуголь за первый квартал 2016 года, о том как ситуация в стране и отрасли отражается на работе угледобывающих предприятий, и как горняки преодолевают трудности.
Как пояснил Сергей Воронин, энергетика напрямую зависит от состояния экономики, а от состояния энергетики зависит вся угольная отрасль, в том числе и предприятия ДТЭК Павлоградуголь. Так вот, прошлый год был беспрецедентно сложным как для энергетиков, так и для угольщиков.
По итогам 2015 года промышленное производство в Украине сократилось на 18%, как следствие снизились объемы потребления электричества – на 14%. Тенденция к снижению потребления и выработки электроэнергии сохраняется и в 2016 году. В январе-феврале потребление электроэнергии сократилось на 5% (по сравнению с 2 мес. 2015 года). При этом тепловые электростанции снизили производство на 8%.
Что это означает для горняков? Что теплоэлектростанции – единственный, по большому счету, рынок сбыта – не нуждаются в том количестве угля, который добывают горняки Западного Донбасса. В прошлом году невостребованным осталось полмиллиона тонн угля марки Г, который добывает ДТЭК Павлоградуголь. Прогноз на этот год – в связи с отсутствием положительной динамики потребления электроэнергии – около 3,7 млн тонн. "Мы не можем добывать уголь впрок и хранить на складах – уголь теряет качество, а значит, свою стоимость, и создает риски возгорания.
Выходов из сложившейся ситуации несколько:
- увеличение экспорта электроэнергии. С 2013 года объем экспортных поставок из Украины упал почти в 3 раза: с 9,8 млрд кВтч до 3,6 млрд кВтч в 2015 году. Потеря экспорта – это потеря рынка сбыта для энергетиков и шахтеров.
Цена украинской электроэнергии конкурентоспособна, если исключить из нее все нерыночные элементы.
- паритетная загрузка всех генерирующих предприятий. Уровень загрузки предприятий, вырабатывающий электроэнергию, устанавливается государственным регулятором. В 2015 г. очень выросла доля атомных электростанций в суммарном отпуске электроэнергии выросла – с 49% (в 2014 году) до 55%. При этом ТЭС загружаются только на половину мощностей. В результате переориентации загрузки энергосистемы в сторону производства электроэнергии на атомных станциях, недоотпуск ГК ТЭС в 2015 году составил 7,2 млрд квтч, что эквивалентно порядка 4 млн. тонн угольной продукции. Тенденции по распределению генерирующих мощностей сохранились в 1-ом квартале 2016г.
- снижение планов по добыче.
Первые два варианта зависят от нашего профильного министерства, третий вариант – от производителей угля, и многие предприятия в Украине вынуждены идти именно по этому пути.
К проблеме профицита добавляются также:
- рост инфляции – уровень инфляции за прошлый год достиг отметки 43%,
-задолженность – ГП Энергорынок должен тепловой генерации страны 8,4 млрд. грн (перед тепловой генерацией ДТЭК превышает 5,4 млрд), и с начала года долг продолжает накапливаться.
- заниженный тариф. Тариф ГК ТЭС за 2015 г. снизился в сравнении с четвертым кварталом 2014 г. на 2%, в то время как тариф остальных генераций вырос от 27 до 79%. Средневзвешенный тариф для ГК ТЭС за 1-ый квартал 2016г. составляет 96 коп/квтч, что на 5% ниже показателя себестоимости (102 коп/квтч). Данное соотношение приводит к отрицательной рентабельности компаний ГК ТЭС, убытки компаний ГК ТЭС за 1-ый квартал 2016 г. составили 540 млн грн.
Все это в комплексе приводит к недофинансированности ТЭС и шахт.
ДТЭК Павлоградуголь является самым устойчивым угольным предприятием в стране, но все перечисленные выше проблемы в полной мере касаются и нас и отражаются, к сожалению, на нашей работе, – пояснил генеральный директор ДТЭК Павлоградуголь .
44% всего угля в Украине – 4 млн 421 тыс. тонн – добыли горняки предприятий ДТЭК Павлоградуголь (этот показатель меньше прошлогоднего на 230 тыс. тонн). При этом выполнение бизнес-плана за период составляет 100%.
По данным Минэнерго, за первый квартал украинские шахтеры добыли 10 миллионов тонн угля. Из них 6 млн 850 тыс. тонн было добыто предприятиями компании ДТЭК.
Проходка
За 3 месяца 2016 года коллективы ДТЭК Павлоградуголь прошли 25,645 км проходки, что на 7 км меньше, чем в I квартале прошлого года.
Инвестиции компании за 3 месяца 2016 года в предприятия ДТЭК Павлоградуголь составили 537 млн грн , что на 128 млн больше суммы капиталовложений за аналогичный период прошлого года.
Всего же на 2016 год запланировано порядка 2,5 млрд грн . денежных средств для поддержания производственных мощностей шахт ДТЭК Павлоградуголь, а это на 886 млн . грн. больше фактического показателя исполнения бюджета 2015 года. Рост связан с инфляцией.
Эти деньги будут направлены на реализацию ключевых проектов, которые помогут сохранить жизнь наших шахт и трудовые коллективы, которыми компания очень гордится.
Повышение окладов работников
С 1 апреля 2016 года повышены оклады работников ДТЭК Павлоградуголь в среднем на 10%.
Налоги и социальное партнерство
По словам гендиректора ДТЭК Павлоградуголь, за первые 3 месяца этого года ДТЭК Павлоградуголь перечислил в государственный, областной, городские и районные бюджеты налогов и сборов в общей сумме на 325 млн грн . Эти деньги были направлены на развитие наших городов и сел.
По итогам 2015 года предприятие выплатило 4 млрд 127 млн грн. налогов.
ДТЭК продолжает инвестиции в устойчивое развитие в Западном Донбассе: включая социальное партнерство с территориями деятельности предприятий, охрану труда, охрану окружающей среды, содержание объектов социальной сферы, развитие сотрудников. В 2015 году компания направила на проекты по социальному партнерству в Западном Донбассе 8 млн грн.
Закончил свою речь Сергей Воронин такими словами: "Прошлый год был беспрецедентно сложным и для энергетиков, и для угольщиков. Энергетика напрямую зависит от состояния экономики, а от состояния энергетики зависит вся угольная отрасль, в том числе и предприятия ДТЭК Павлоградуголь. Сегодняшний кризис в энергетике и экономике Украины ставит перед всей отраслью новый вызов. Перспектива выжить и продолжить работу есть только у самых эффективных компаний и предприятий, которые умеют достигать максимальных результатов при минимально возможных затратах ресурсов – кадровых, финансовых, временных и т. д. Повышение продуктивности и эффективности труда, а также принятие нетрадиционных решений – ключевой вызов для каждого сотрудника нашей компании в сложившихся экономических условиях и коллективы предприятий ДТЭК Павлоградуголь приняли этот вызов и будут доказывать, что готовы выстоять в кризис, сохранить лидерство на рынке и сберечь рабочие места и заработную плату своих сотрудников".