Питання розвитку туризму виявився одним з ключових. Фото: tic.kh.ua
У Харкові завершився другий етап проекту "Школа лідерства", в рамках якого студенти пропонували ідеї щодо розвитку області. Близько півроку десятки молодих людей стажувалися в департаментах ХОДА, працювали пліч-о-пліч з досвідченими чиновниками і доводили право своїх проектів на існування. Нарешті експерти визначили четвірку кращих розробок, а кермові області пообіцяли втілити задумане в життя.
Учасники "Школи лідерства" проявили себе в різних сферах. Наприклад, під крилом департаменту ЖКГ народився проект "Формування ефективного власника житла", суть якого полягає в створенні унікального інтернет-ресурсу "Азбука співвласника", в якому можна буде знайти всю корисну інформацію про ОСББ. Стажери обласного управління охорони здоров'я підготували соціально-спортивний проект "Здорова нація – майбутнє України", який передбачає проведення спортивних флешмобів в десяти районах області. Бажаючі зможуть безкоштовно займатися на свіжому повітрі під керівництвом тренерів. Перші тренування вже провели в Дергачівському районі, і, за словами одного з ініціаторів проекту Яни Білецької, ідеєю перейнялися в інших регіонах України.
А ось Ігор Пашнев, навпаки, знайшов натхнення за межами малої батьківщини. Стажер управління культури і туризму ХОДА задумав створити у нас аналог львівського "Золотого кільця" – турмаршрут по знаковим пам'яток. В "Золоте кільце Слобожанщини" увійдуть сім великих об'єктів, в числі яких будинок-музей Іллі Рєпіна, музей Григорія Сковороди в Сковородинівці і палац у Шарівці. Маршрут облаштують п'ятьма кемпінгами з електрогенераторами, санвузлами, Wi-Fi, місцями для наметів і автомобілів. Крім того, розробник задався метою внести глобальні зміни в туристичну сферу регіону. "Ми зайнялися концепцією розвитку туризму, адже нинішня, хоч і розрахована до 2020 року, але неактуальна, адже її створювали відразу після Євро-2012 з розрахунком на іноземного туриста. Зараз ми врахували нинішню обстановку в країні і вибрали цільовою аудиторією українських туристів", – ділиться випускник юракадемії. Учасник проекту зауважує, що стажування в ХОДА спочатку була для нього непростим випробуванням, адже на кожен крок і рішення доводилося багато бюрократичної тяганини. Але результатом хлопець задоволений, адже його ідеї схвалив сам губернатор і пообіцяв дати "зелене світло" після доопрацювання нормативно-правової бази та бюджету.
Чиновники запевняють: студенти вже зараз могли б скласти серйозну конкуренцію більш досвідченим держслужбовцям, адже їх відрізняє свіжий погляд і нестандартне мислення. Глава департаменту освіти і науки Анатолій Бабічев пишається проектом Clean University, спрямованим на боротьбу з корупцією в вишах. Проект передбачає проведення соцдосліджень, створення сайту для постійного моніторингу інформації в студентському середовищі і спеціального центру, який буде здійснювати "зворотний зв'язок". "Це дуже масштабний проект, і вперше подібну ініціативу проявили саме студенти. Важливо, що реалізовувати ми його будемо за небюджетні кошти, а підтримкою проекту вже зацікавилися міжнародні та українські донорські організації", – розповів Бабічев.
Питання розвитку туризму виявився одним з ключових і в розробці стратегії розвитку міста Харкова, яку вже протягом декількох тижнів розробляють місцеві влади, експерти, громадські працівники та молодь. Днями учасники круглого столу визначили, що Харків повинен орієнтуватися на залучення в культурну сферу інвестицій і грантів, оскільки з держбюджету на ці цілі виділяють мало грошей. З конкретною ідеєю виступили активісти, на думку яких центральну частину міста – пл. Конституції, вул. Квітки-Основ'яненка – і верхню частину вул. Університетській, Університетську гірку, Покровський сквер слід зробити пішохідною і надати їй спеціальний статус. "Тут розташована велика кількість достопремечательностей: Успенський собор, Свято-Покровський монастир, комплекс університетських приміщень. Ця територія повинна використовуватися як пішохідна туристична зона", – сказав глава громадської організації "Свободу пішоходу!" Віктор Козоріз.